为实现员工自动自发，实现企业和员工共赢，华联瓷业集团于10月11日上午召开自运行体系启动会议，会议由董事长、总裁、中高管、核心骨干及国立咨询张院长等145人参与。

华联瓷业董事长——许君奇

会议在丁学文总裁主持下，正式开始，国立张院长先是诠释自运行逻辑方法论、再以案例形式进行了精彩的讲解。

华联瓷业总裁长——丁学文

董事长许君奇表示导入自运行机制，是一次大胆的变革和突破，引入自运行机制，是集团打破传统思维、转变管理逻辑、创新管理模式的一次全新尝试，是集团遵循“聚焦盈利、主体归位、利益内嵌、动态微调”的管理理念，通过设计一套不用扬鞭自奋蹄的机制，让广大员工追求自身利益目标的同时，一并实现企业目标。

国立咨询——张志新

集团5000人的团队，蕴藏无限的能量。实现集团第三个五年规划乃至长远发展目标，需要彻底解放生产力，彻底激活每一位华瓷人的潜能。导入自运行机制，是和大家共筑梦想，共享未来。同时，也是打造华瓷股份强劲发展引擎。

在董事长许君奇总动员下，大家热情高涨。“作为华瓷股份的管理者，作为集团自运行的推动者，我将以身作则，对自己负责、对团队负责、对项目质量负责，保证时间、保证质量，完成自运行项目建设任务，推动自运行项目顺利进行，助力华瓷股份建立一套自组织、自驱动、自管理的管理体系，实现华瓷股份自运行，助推集团第三个五年战略目标的实现。我愿意接受大家的监督和批评指正!”

会议在大家激情高昂的宣誓中落下帷幕。华瓷人将加强学习，深刻理解，全面导入；提高认识，全力配合，全面融入新管理环境；自动自发，自我驱动，轰轰烈烈干事创业。