夯实海外人才基础｜华瓷越南工厂开展一线新员工培训

全球制造持续延伸，人才培养同步走向海外。

随着华瓷股份海外制造布局持续推进，如何让生产标准、质量意识与安全规范真正落实到一线，是海外工厂稳健运营的重要基础。近日，依托集团海外分子公司培训三级网格管理模式，通过“华瓷学院统筹、工厂执行、班组落实”的协同机制，华瓷越南溢兆利公司分批组织开展生产一线新员工专项培训。此次培训，旨在将岗位技能操作标准（SOP）、安全生产管理要求、劳动内规、企业文化、核心价值观等逐级落地、渗透到生产一线，在提高员工实操能力的同时，打造全球协同型组织。

把统一生产标准，落实到每一个岗位。

整个培训为期七天，课程设置循序渐进，内容包括理论知识、岗位现场实操两个核心模块。新员工首先从了解企业概况、熟悉厂区环境与岗位基本要求起步，逐步走近生产现场，在实操导师一对一的带教下，系统学习标准化作业流程、工序规范及设备基础操作要点。整个过程中，安全与质量要求始终贯穿其中，培训方式也充分贴合越南当地员工的语言习惯和认知特点，通过双语讲解、案例分析、现场示范与实操练习相结合，让员工在“边学边做”中逐步理解标准、熟悉岗位，稳稳建立起规范作业的意识。

从入职到独立上岗，建立人才培养管理闭环。

七天培训结束后，新员工将迎来理论考试与岗位实操相结合的综合考核，这不仅是对学习成果的检验，更是对岗位适应能力的全面评估，合格者方可正式定岗上岗。当然，培训的意义并不止于考核收官，后续，越南工厂仍将持续关注新员工的上岗适应情况，针对实际工作中暴露出的问题，及时提供有针对性的指导与支持，力求将培训内容真正落地到生产一线，帮助新员工从“学会操作”顺利过渡到“独立上岗并稳定作业”，让员工的每一步成长都踏实而有力。

以人才支撑制造，为海外稳健运营筑牢基础。

从一项操作规范，到一道生产工序；从安全意识的建立，到质量标准的执行，稳定的制造能力，来自每一个生产环节，也来自每一位一线员工。随着全球制造布局不断深化，华瓷股份将持续完善海外工厂人才培养与生产管理体系，让统一的制造标准、质量要求和安全意识扎根一线，为全球客户提供更加稳定、可靠的产品与服务。